Jeg guider jer gennem en struktureret strategi proces, som er tilpasset jer. Basis for en sådan proces er at, de involverede tager en drøftelse af virksomhedens ledestjerne, altså Visionen, og dernæst drøfter virksomhedens eksisten berettigelse, altså Missionen. Først herefter er det relevant at tale om mål og indsatser. Denne proces er ens uanset om vi taler en virksomhed med flere tusind ansatte, en mellemstor virksomhed med optil 100 ansatte, eller en forening med en bestyrelse og mange medlemmer. Dette kan jeg gennemføre sammen med jer, da jeg har praktisk erfaring med dette på disse niveauer.